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  Formations SOLVOS Conseil, en tant qu'organisme agréé, vous propose les formations dont vous pourriez avoir besoin :
- Réaliser son audit interne
- Choisir son business Model
- Rédiger son business Plan		  
     
               
Audit L’audit interne sert à comprendre, maîtriser et améliorer de manière continue le fonctionnement de l’Entreprise

Cette formation vous permet de comprendre l'essentiel de la méthodologie d'audit pour pouvoir conduire vous-même un audit interne.
     
   

L’audit se décompose en 5 objectifs principaux :

  1.  Vérifier la conformité aux exigences du (des) référentiel(s) de l’entreprise (normes, textes réglementaires, cahiers des charges, spécifications clients…),
  2.  Vérifier que les dispositions organisationnelles (processus) et opérationnelles (procédures, instructions…) sont établies, connues, comprises et appliquées,
  3.  Vérifier l’efficacité du domaine audité, c’est-à-dire son aptitude à atteindre les objectifs,
  4.  Identifier des pistes d’amélioration et des recommandations pour conduire l’entreprise vers le progrès,
  5.  Conforter les bonnes pratiques observées pour encourager les équipes et capitaliser ces pratiques dans l’entreprise.

Afin de vous permettre d’être autonome sur la gestion et le contrôle de votre Entreprise, nous vous proposons une formation à l’audit interne

Méthodologie

La formation alterne théorie et exercices pratiques vous permettant ainsi d’apprendre pas à pas toutes les étapes de l’audit, de la préparation à la réalisation puis du suivi de l’audit.

Contenu – Programme - points étudiés

- Les différents types d’audits
- Pourquoi auditer ?
- Le processus d’audit
- Principes de l’audit
- Code de l’auditeur
- Les phases d’audit
- Plan d’audit
- Guide d’audit / questionnaire
- Compte rendu d'audit
- Suivi des conclusions de l'audit, amélioration continue…

Nous pouvons réaliser vos audits internes ou nous vous aidons à les réaliser dans le cadre d'une formation.

  
               
Business Model Choisir son Business Model  
    Le "Business Model" ou "modèle économique" est le concept qui permet à une entreprise de gagner de l'argent. 
C'est à dire quel est mon modèle de commercialisation et de facturation. Il peut se formaliser dans un document de présentation de la logique globale de l’entreprise et d’explication de la création de valeur, de comment elle le fait, pour qui, et comment elle gagne de l’argent		  
    - Quels sont les différents modèles ?
- Mixer les modèles ?
- Choisir mon modèle		  
       
  Business Plan Rédiger son Business Plan  
    Le "Business Plan" ou "plan d’affaire" est la déclinaison concrète, opérationnelle et chiffrée du business model. 
Il prend la forme d’un document formel de présentation de la stratégie de l’entreprise, de la vision du dirigeant, de comment sera implémenté le business model, de sa situation financière future (bilan prévisionnel) et de l’activité (compte de résultat prévisionnel) de l’entreprise		  
    - Quelle forme de présentation
- Que doit contenir un Business Plan
- Comment rédiger le Business Plan		  
    Nous pouvons par ailleurs vous aider dans vos choix et votre rédaction dans le cadre de nos offres aux Start Up