Ce qui installe la solution du Management de Transition en entreprise, c'est une situation d'urgence et/ou une situation que les compétences internes ne peuvent pas prendre en charge.
Ce sont l'urgent et l'important qui dictent le recours au Management de Transition

·    Direction Générale
Assurer provisoirement la Direction Générale , optimiser l'organisation, assurer le retour à l'équilibre financier, transférer les compétences, assurer l'accompagnement dans les premiers mois...

·    Assurances - Institution de Prévoyance
Assurer la Direction technique, stratégique et opérationnelle d'un processus de création, de fusion ou de transfert...
Dernières missions : création d'une IP. Transfert d'une IP vers un autre Groupe de Protection Sociale

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·    Création et Mise en place de service et ou Direction  :
Assurer la Direction opérationnelle en attendant le recrutement du futur manager, transférer les compétences, assurer l'accompagnement dans les premiers mois.....

·    Suivi des engagements :
Mettre en place le service des engagements, rédiger les processus, former les équipes, les outiller...

·    Gestion des Risques
Mapping des risques, prioriser les actions, rédiger les processus, mettre en place les procédures d'audit, suivre les actions correctrices,assurer l'accompagnement dans les premiers mois...

·    Centre de Gestion
Fusionner les centres de gestion, négocier avec les IRP, recruter, former ,et assurer la direction opérationnelle, transférer au Manger recruté

·     Et tant d'autres missions...

·         Conseil auprès des dirigeants / Stratégie

·         Direction générale, filiale, département, service...

·         Mise en place des procédures et optimisation

·         Desimbrication des processus

·         Externalisation, délocalisation

·         Fusion de sociétés, filiales

·         Réduction des coûts / chaine achats

·         Gestion des engagements

·         Création de société (filiale)

·         Fermeture de site